第(2/3)页 没有一分一秒是松懈的。 中间还有很多次已经推演到了后面,然后发现某个地方错了,又要回溯重来。 简直就像是一场无法醒来的无间噩梦! 江野之所以没有崩溃,全靠着完成六代机项目的执念,以及不想被军工派看扁的自尊心在撑着! 管你们是不是在刁难我。 反正老子就是要完成给你们看! 现在好不容易完成了,这家伙们还在问东问西。 江野自然是不会给好脸色。 然而面对江野这完全无理的应答,在场这些脾气火爆的军官们,竟然无一人在意。 刘振国委员站在门口,用一种复杂而惊叹的眼神看了两眼江野,努力抑制住翻涌的情绪,挥了挥手指,示意警卫员打开门,一个人转身离开了。 而剩下的众人,也都沉浸在无比的不可思议中。 只用惊疑的眼神反复打量着江野。 在心中评估着他这句话的真实性。 这件事实在是太过突然又太过离谱。 以至于他们一时间有点恍惚。 客观来说,可行性验证这东西,从绝对难度上讲并不算高。 它不需要你发明什么新技术,不需要你攻克什么理论难关。 说白了了,就是从头到尾盘算一遍现有的方案,按照这个路子走下去,到底能不能行得通。 听起来简单,做起来却要命。 问题就出在“从头到尾”这四个字上。 以六代机的引擎电控系统化方案为例。 涉及的控制节点数以百计,从传感器信号采集到作动器响应,从总线带宽分配到算法收敛性验证,每一个环节都不能遗漏。一旦可行性验证漏掉了某个隐患,等真正投入研发的时候,几百号人、几个月,几个亿的资金砸进去,最后发现某个不起眼的参数没验证到位,导致整个方案推倒重来……这绝对是天大的灾难! 而这种事在工程史上不是没有过。 所以为了避免出现这种情况,十三区对于可行性验证对复盘细致程度的要求,有一个相当具体的要求标准。 按照这个标准,一个千人的大项目,做可行性验证至少要抽调几十位核心研究员。 每个人负责自己最熟悉的模块。 大家在一起反复核对、交叉印证、推翻重来,花费少则十几天、多则一两个月月,才能把验证报告交出来。 而江野,一个人,六天…… 还不是六天出初稿,而是是完成了! 连他娘结案报告都写好了! 这意味着江野甚至还抽空做了一次逆向核对。 这他妈不科学啊! 第(2/3)页